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专题专栏奏响青春最强音——记“全路最美青工”兰州供电段定西电力工区工长张宝太
兰州铁路局兰州供电段定西电力工区工长张宝太从走进铁路起就在这个工区 “扎根发芽”，一干就是14年。 “把百分之百的个人努力、百分之百的青春热情投入工作与生活”是他的座右铭。正是对 “双百”目标的不懈追求，激励着这位年仅34岁的工区 “掌门人”带领35名职工，敬业奉献，拼搏进取，取得了连续六年无故障的优异成绩。张宝太先后荣获兰州局十大杰出青年提名奖、优秀共产党员、劳动模范、火车头奖章及“全路尼红式青年” “全路最美青工”等多项殊荣。
上班第一天，张宝太就为自己约法三章：刻苦学习不言苦，勤奋工作不畏难，敢为人先不自满。刚刚上班的张宝太是学习电力工，他随身带着一个笔记本，只要一有时间就看图纸、 “跑”电路，缠着老师傅问东问西，虚心求教，把学到的每一个知识点都详细地记录下来钻研、琢磨。有一次设备巡视作业，他已经回到了工区，可一摸口袋，发现笔记本不见了。他心急如焚，硬是顺着巡视路线往回找，多走了6公里线路，把本子找了回来。
参加工作第二年，张宝太想从一位老师傅那里学习三相电动机的维修技术以及降压启动在实际生产中的运用，他就整天跟在老师傅身边端茶倒水，跑前忙后，泡在老师傅的单身宿舍里看图纸、学技术。由于肯钻研、技术好，定职后第二年，他就担起了工作执行人的重担，成为工区的 “小师傅”。他不放过每一次提升业务水平的机会，在检修中熟记设备性能状态，从事故案例中提升研判能力、在施工中改进工艺、从实践中实现技术创新。他先后撰写发表了 《降低10KV电力变压器二次电压偏差率的措施》等论文，多项技术成果在实际工作中得到运用。他凭借多年来积累的工作经验，探索总结出变压器定检 “听、闻、触、测、养”五步工作法，在全段电力工当中推广运用。2008年、2012年，他先后取得技师、高级技师资格，并多次荣获局、段 “技术能手”称号。
2007年，刚任工长的张宝太提出了 “作业高一格、管理严一码、质量上一档”的工作目标，连续3个月住在工区，每天白天徒步巡视20余公里，带领职工整治设备，晚上梳理班组基础工作。他将工作重点放在了排查消除管内设备隐患上，带领职工对180多公里电力贯通线、自闭线路、2个配电所、63台变压器、5个站区信号设备、照明用电设备进行地毯式排查，制订了设备隐患消除计划。他带领班组职工历时两年进行了全面销号整治，集中解决了定西站信号二路电源由公网变向贯通线路的改造、高崖配电室事故照明的安装、接线端子虚接发热等问题，全面提高了管内设备质量。
在定西电力工区有一个现象，就是每逢重大节日和恶劣天气，工长张宝太一定是亲自值班，自2007年以来，从未间断过。虽然家离工区只有1公里，有电话、有手机，本可以在家睡个安稳觉，可他却说： “节假日、刮风下雨天，睡在工区，我心里踏实。”在长期的班组管理实践中，他按照 “安全建班、素质强班、管理兴班、制度治班”的工作思路，探索总结出班组 “六有管理法”，即工作有高标准、管理有硬制度、岗位有细责任、作业有强控制、人员有深教育、落实有严考核。近年来，工区在全段的安全评估中名列前茅，安全管理经验在全段电力班组中公开交流。2011年，工区被授予 “全国质量信得过班组”荣誉称号。
张宝太在班组管理中严格要求、一视同仁，但在生活中，他却把主动关心人、热心帮助人、真诚对待人、言行感染人作为自己做好思想工作的“金钥匙”。在他的倡导下，工区成立了“红白理事小组”，由他任组长，在职工最需要帮助的时候，送去集体的温暖和工友的情谊。
安全生产只有起点、没有终点。张宝太坚守在自己所挚爱的铁路电力工作岗位上，以 “双百”为目标，勇往直前、不懈追求，为确保铁路大动脉的畅通奏响了青春最强音。
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