中国中车关于开展2025年“质量安全月”活动的通知
来源：国家铁路局
日期：2025-06-23
齐车集团、长客股份公司、大连公司、唐山公司、大同公司、南口公司、永济电机公司、四方股份公司、浦镇公司、戚墅堰公司、长江集团、株机公司、株洲电机公司、大连所、四方所、戚墅堰所、株洲所、工程技术公司、广州公司、天津公司、时代新材公司、山东风电公司、中车产投公司、中车电动公司：
为落实《国家铁路局综合司转发国务院安委会办公室 应急管理部关于开展2025年全国“安全生产月”活动的通知》（国铁综安监函〔2025〕180号）要求，公司决定以确保产品运用安全稳定为目标，在2025年6月全国“安全生产月”期间开展中国中车“质量安全月”活动，现将具体活动方案印发，请认真遵照执行。
请各相关一级子公司将本通知转发所属各企业，做好“质量安全月”活动的策划、实施和总结，并于7月1日前将活动总结以及活动成果图片，以电子邮件形式报送科技质量与信息化部。
联系人：陶冶，010-51872510；邮箱：taoye1@crrcgc.cc。
附件：1.中国中车“质量安全月”活动方案
2.国家铁路局综合司关于转发 国务院安委会办公室 应急管理部关于开展2025年全国“安全生产月”活动的通知
中国中车集团有限公司办公室
2025年5月21日
附件1
中国中车“质量安全月”活动方案
2025年6月是第24个全国“安全生产月”，为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，国务院安委会办公室和应急管理部以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题，组织开展全国“安全生产月”活动。落实相关要求，结合企业实际，中国中车同期开展“质量安全月”活动。
一、活动主题
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，坚持统筹发展和安全，坚决守住质量安全红线和底线，牢固树立“对内是质量，对外是安全”的质量安全理念，集中开展质量安全宣传教育活动，推动质量安全责任落实，深入开展质量安全隐患排查，做好产品质量管控和运用安全保障重点工作，确保产品运用安全万无一失、安全形势持续稳定。
二、活动时间
2025年6月1—30日。
三、活动安排
（一）总体安排
集团公司制定下发中国中车“质量安全月”活动方案，各一级子公司按照统一部署，契合实际制定具体可行的活动实施方案，确定活动主题、工作内容、时间节点和责任人，扎实推进各项活动开展。活动过程中，各子公司应采取报刊、宣传栏、车间板报及电子显示屏、内部网站、微信公众号等多种形式广泛宣传发动。
（二）深入学习贯彻习近平总书记重要论述和重要指示批示精神
各子公司要深刻学习领悟习近平总书记关于安全生产、产品质量安全的重要论述和重要指示批示精神，以发表理论文章、评论言论、实践报道等形式开展宣传阐释，组织开展质量安全大讲堂、公开课、微课堂、主题辩论赛、案例解析、事故警示教育、观看主题宣传片、事故应急演练等多种形式的活动，推动质量安全理念入脑入心，提升全员质量安全责任感。
（三）重点工作安排
1.开展“查找身边产品安全隐患”行动。各子公司要持续深化开展产品质量安全治本攻坚三年行动和事故隐患内部报告奖励机制的宣传，积极开展质量安全专项培训、应知应会竞赛等活动。深入学习贯彻国务院安委会办公室《关于学好用好重大事故隐患判定标准的通知》及国家铁路局《铁路安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法》等办法要求，学好用好重大事故隐患判定标准，进一步强化风险分级管理和隐患排查治理，重点加强重大风险和隐患管控，防范质量事故发生。按照提前发现“小隐患小奖、大隐患大奖”的原则，及时宣传报道本企业质量安全事故隐患内部报告奖励的典型经验做法，提升员工查找身边产品质量安全隐患的积极性。各子公司要结合近期集团公司修订印发的“质量责任追究若干规定”要求，进一步修订完善本企业质量责任追究相关管理办法，明确各级人员质量责任和相应考核标准，严格落地实施。
2.全力做好暑运期间产品运用安全保障。端午小长假和暑期即将到来，预计迎来新一轮国内客流高峰。各相关子公司要总结以往暑运期间的产品运用质量规律，对在线运用产品开展质量安全风险隐患专项排查整治，落实好各项风险防控措施。机车方面，要针对暑期机车故障多发部件加强隐患排查，突出抓好高压系统、制动系统、直供电系统、空调系统整治。动客车及地铁车辆方面，要重点盯控影响夏季运行安全和出行体验的子系统，突出抓好高压系统、制动系统、空调系统、车内设备设施的检修以及设备防水整治等工作，做好相关运用故障应急处置工作。新能源商用车要重点排查电线路、动力电池的安全隐患，加强实时安全监测和预警。
3.做好极端天气产品运用安全应急管控。各子公司要深入研判夏季和汛期铁路安全风险特点，健全完善强风、强降雨、冰雹、雷暴等恶劣天气的应急预案，组织必要的应急演练，构建快速响应机制，提升极端环境下的安全掌控能力。应急管控要覆盖“双赛道双集群”产品，做到全产品、全场景、全过程覆盖，确保管理无漏洞、无死角。工程技术公司要强化在建工程项目汛期施工安全管理，加强对隧道施工中突水突泥和冒顶塌方事故防范，及时采取预防和应对，确保人员和财产安全。项目运营公司要加强对运营线路沿线的巡查监测和安全隐患排查，落实防汛重点地段巡查看守，针对极端天气，及时采取限速、停运等措施主动避险。
4.大力推进产品源头质量问题整治。结合运用形势和客户要求，各子公司要落实好产品源头质量问题整治主体责任，按照年度工作目标以及近期任务目标，加快推进各项产品源头质量问题整治，整治到位前必须做好风险应对，特别是要盯住牵引系统、制动系统、走行部等直接关系行车安全的关键设备，落实好防松脱、防断裂、防火、防渗漏等防控措施，确保问题隐患及时报告、及时解决、及时防范。2025年公司源头质量问题挂牌督办项目已发布，各相关子公司要按整治目标及工作措施，组织资源推进落实，确保问题按要求、按节点彻底整治到位。
5.深入组织开展质量攻关改进活动。各子公司要持续深化开展QC小组、微创新等质量攻关改进活动，进一步提升实物质量和体系管理水平。同时，为推动QC小组活动深入开展，激发广大员工质量改善热情，在“质量安全月”活动中，集团公司将组织开展2024年优秀质量管理小组成果评审工作，评选推荐铁道行业、中央企业优秀质量管理小组成果，推动交流互鉴，进一步营造全员质量改善的良好氛围。
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