在郑州局集团公司洛阳供电段，有这样一位常年奋战在接触网大修一线的工长。面对繁重的施工作业任务和持续增大的班组管理压力，他初心不改、斗志昂扬；在改革调整的阵痛期，他敢于担当、大胆管理；在面对急难险重的生产会战时，他既是运筹帷幄的指挥员，更是身先士卒的战斗员。他就是洛阳接触网维修车间维修一工区工长——刘晓哲。
多年来，刘晓哲先后荣获郑州局集团公司“先进生产者”、郑州局集团公司“劳动模范”、中华全国铁路总工会“火车头奖章”，并在2026年1月被人力资源社会保障部、国家铁路局授予“全国铁路系统先进个人”荣誉。面对沉甸甸的奖章和证书，他没有居功自傲，而是甘于平淡，一如既往，带领班组一次次完成年度维修施工任务，在安全生产和班组管理中屡创佳绩，续写“大修骁将”的别样风采。
文化铸魂，以“大修精神”擦亮“洛供尖兵”底色
刘晓哲的个人成长，离不开洛阳接触网维修车间这片沃土的精心哺育。这个车间的前身叫“大修车间”，在洛阳供电段素有“黄埔军校”之誉，一代代干部职工在这里历经磨砺、练就硬功。正如“大修人”传承的一句话：“你在这个车间干活，很难不成为精英。”这句话不仅是车间职工自信心的外放，更是车间长期积淀的安全文化和实干精神结出的硕果。
长期奋战一线，这里孕育出了“洛供尖兵”这一在全段极具分量的党建品牌。凭借“专啃硬骨头”的优良传统，“洛供尖兵”在各级领导和广大职工中拥有极高的认可度。作为这支铁军的“兵头将尾”，刘晓哲始终传承着“不畏艰险、迎难而上、连续作战、精益求精”的大修精神。他以“坚守初心、敢打必胜、凝心聚力、薪火赓续”为精神内核，将党业融合的理念融入日常、干在经常，近年来，他带头组织班组党员和职工开展学习教育60余场次，参加主题宣讲4场次，撰写学习笔记和心得2篇。这些植根于日常的扎实积淀，成为他强化班组队伍管理的坚实底气。在他的带动下，“洛供尖兵”不仅是一个响亮的党建品牌，更化作了班组每一次冲锋陷阵时的实际行动。
挂帅破局，以率先垂范凝聚班组合力
2022年下半年以来，洛阳供电段伴随着一系列劳动组织改革的落地，洛阳接触网维修车间的生产方式、队伍结构、管理体系均发生了深刻变化。几经辗转，刘晓哲再次被任命为维修一工区工长。虽是老岗位，却逢新班底，面对接触网专业繁重的年度生产任务，他所在的工区被段、车间摆在了“先遣队”的重要位置上。如何带领这支全新构成的队伍应对面前的重重考验，成了摆在刘晓哲面前的第一道坎。
在工班长岗位上摸爬滚打多年的他，有着极其敏锐的洞察力。他善于从细节着手，利用班组集中学习、休班间隙、预制材料等点滴时间，迅速掌握了每名职工的性格特点和业务特长。根据全年不同设备维修任务、不同施工作业方式，他有针对性地调整作业组配置。为此，他创新性地提出了“新老搭配、强弱组合、能力互补、技术交叉”的作业队伍结构，真正做到了“人尽其才、才尽其用”。
而在生产一线，当候日通道集中修、锚柱倾斜隐患整治等施工作业遇到难点或险项时，刘晓哲更是责无旁贷，主动担当起“高空主力”的角色。四十多岁的他扎上安全带，在线索与支柱间闪转腾挪，动作干净利落，比起年富力强的青年骨干们丝毫不遑多让。这种身先士卒的榜样力量，迅速凝聚了班组士气，队伍战斗力直线攀升。在他的带领下，班组顺利完成了陇海线9根较复杂的锈蚀桥钢柱更换、三门峡管内20个锚段接触线换线施工、洛阳西站接触网设备大修改造等一系列艰巨任务，拿下了全段首个生产任务的“投名状”。
攻坚克难，以连续作战交出满分答卷
洛阳接触网维修车间是段里一支重要的接触网维修队伍，维修一工区更是这支队伍的中坚力量。2023年初以来，陇海、焦柳铁路四个阶段的集中修施工任务接连部署到班组，这也是刘晓哲第一次遇到如此长久性、连续性的作战任务。
为了能够带领全体职工“啃下这一块块硬骨头”，刘晓哲主动召集班组骨干先行召开会议研究对策。他既想方设法为段、车间的生产组织提供最大便利，同时也竭尽全力最大限度地减少伙计们的劳动强度。他明确“以人身、设备安全为首”的生产主线，统筹做好班组人员安排、进度管理、施工质量、缺陷处理、后勤保障等各项工作。
一场场周期长、强度大的集中修接续启动。在刘晓哲的带领下，职工们干劲十足，转战陇海、焦柳、候日各条战线。然而，由于集中修的时间跨度大、体力消耗大，职工们长期离家在外，各类身心健康问题开始涌现。面对这一现实，刘晓哲没有搞“一刀切”的强制管理，而是主动向车间主要领导反馈实际情况，多方协调帮助解决职工的实际困难，使得职工思想持续保持稳定。
这是一组令人敬佩的数据：全年集中修历时105天，他带领班组干满所有“天窗”计划，期间全员无休，每日按质保量。全年共计完成接触网全面检查360余条公里，处理各类缺陷5000余条，整治重大设备缺陷6处。由于成绩突出，段下发给他们班组的表扬通报达6次，局下发表扬通报2次。在人身安全、设备安全、施工方案、施工质量、现场组织等各方面，均得到了上级领导的充分肯定，向段、车间交出了一份安全生产的满分答卷。
坚守底线，以巧思实干破解现场难题
2026年7月，洛阳供电段在南阳西站开展供电线对地距离不足专项整治。施工分为多个天窗推进，7月7日的120分钟天窗任务，是将1200米长、1.1吨重的接触网供电线抬升近10米，临时挂在支柱外侧的肩架上，为下一个天窗的正式安装固定做准备。
早上7点，93名职工集结就位。施工准备阶段，有职工想把线拽上去再挂滑轮。刘晓哲立刻喊停，要求在地面就把线穿进滑轮，让地面人员一并拉上高空。他对年轻人说：“这都是以前吃过的亏，教给你们，省得再受一遍。”六七米高处侧身操作，粗线挪动几厘米都极难，他的法子让高空作业瞬间轻松。
8点天窗开始后，各个作业组忙碌起来。4个地面人员使劲拽着绳子把供电线往上拉，但离开地面的供电线像进了水的鱼，挣扎得厉害。新线太重太滑，拉到六七米高时，拉绳的职工脸上渐露痛苦之色，手酸得扛不住全程。刘晓哲看了一会儿，转身走向工程车，让司机把紧线器绑到车尾，用汽车牵引拉线。他一边抬头看线，一边伸手比划：“慢着开，稳着走。”突然，他双手紧握，猛地大喊一声“停！”坚实的拳头定在半空，供电线被精准拉抬到位。
五个高空组顺利将线临时挂上。有人问刘晓哲要不要去落锚组看看，他一脸笃定：“不用，那边有高手。”落锚组那边，副工长郭剑峰坐镇，刘晓哲的徒弟方言进行高空作业，经验丰富的两个人早已能独当一面，带着几个年轻人组成的落锚组，落锚动作一步没乱。
收工聊天，有人感叹，这么长的供电线，还是分段安装省事，刘晓哲语气平淡却字字铿锵：“一整根电线不截断，没接头，安全系数高太多。我要是领导，我也整根安装。”上午十点多，头顶的烈日耀眼得容不下一丝阴翳，正如刘晓哲对安全质量近乎苛刻的把控——标准不打折、底线不妥协。关乎设备安全质量，在“洛供尖兵”这儿没有商量余地。
初心如磐，于平凡坚守中书写无悔誓言
参加工作28年来，刘晓哲在洛阳供电段大家庭的熔炉锻造下，从一名懵懂青涩的实习生，成长为如今懂技能、盯安全、敢担当、能攻坚的一线班组长。组织的培养、团队的托举、岗位的淬炼，让他荣誉满身。
但在荣誉面前，他依然清醒。在他的心里，始终认准一个理：“岗位普通，责任不普通；工作平凡，担当不能平凡。”他常说：“既然组织信任我，我就必须带好人、干好活、不出事、扛得住。”他从未忘记“7.20”抢通陇海铁路大动脉时的场景——全员浑身泥泞、满身疲惫还在奋勇向前，领导与职工同甘共苦、同题共答的姿态引领和感染着更多人忘我奉献。他也忘不了连年来的南征北战、东驰西骋，连续转场多地完成7个跨段集中修的日日夜夜。
如今，再次站在新的起点上，这位老工长依然保持着那份真挚的初心。“光荣在于平淡，艰巨在于漫长”，电视剧《士兵突击》中的那句话让他感触很深。扎根一线，没有惊天动地的大事要事；28年如一日，是日复一日的迎难而上。正如他给自己定下的目标：“我是一名士兵，我的职责就是坚守和冲锋；是一名班组长，我就要把班组带成名副其实的尖兵团队；是一名党员，我就要让党旗在一线高高飘扬！”这，就是刘晓哲的承诺，也是他对铁路事业最长情的告白。
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